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内蒙和谊镍铬公司全力保供应稳生产谋效益

今年一季度,面对新冠疫情反复、物流不畅和单线转双线带来的原辅材料供应紧张、镍价剧烈波动、严寒天气生产困难等严峻形势,内蒙和谊铬公司全体员工戮力同心保供应稳生产,抢抓销售机遇,科学谋划新项目,在艰难的环境中积极寻求新突破,考核收入和利润分别完成年计划的34.33%和10.34%。

在设备技改升级苦战严寒近3个月之后,和谊镍铬公司的4号生产线于今年1月份顺利复产、成功出铁,使企业终于恢复双线生产。针对红土矿供应紧张、矿石成分波动大、冻块多难处理等实际困难,和谊公司坚持“稳中求进”的生产思路,科学研判逐项解决,采取抢时间备干矿、湿矿直接入棚、24小时破碎筛分冻块、工程车碾压晾晒等系列措施,较好解决了冻块和红土矿供应紧张等问题。公司通过科学配矿、工艺调试和严格工艺操作等办法,保持炉况连续平稳运行,使电炉作业率同比提高了0.38个百分点。同时,公司还推动回转窑节能强化项目,优化高负压运行操作方法,严控各项单耗,使产量和其他各项指标呈现逐月提升态势:今年2月、3月份均比上月产量增加约20%,而3月份的冶炼电耗、动力电耗、烟煤消耗等指标相比1月份分别降低了16%、25%和10%。

为提升企业经营效益,和谊镍铬公司积极拓新路、出实招。在提升红土矿品位上,公司通过采购部分2%以上品位的红土矿,将入炉品位提高了0.1个百分点,达到了增产降本的目的。在保障供应上,公司面对一季度煤炭资源紧张、煤炭价格异常上涨的态势,采取严格招标采购、少量多批次采购模式,确保了烟煤和兰炭的正常供应。在综合利用上,公司从年初开始主动出击引进新客户,并在3月份成功拍卖库存镍渣,使销售单价同比上涨47.8%,实现了良好的经济和环保效益。在降低费用上,公司开展以旧换新活动,一季度以旧换新467件,实现了库存下降和采购成本的节约,使备品备件采购费用同比下降了9.42%。在抓回款上,公司根据一季度镍市场价格先抑后扬、频现涨停跌停、波动剧烈的情况,重点依托大客户保持长期稳定的销售和回款,少量择机踩点销售,同时严抓回款保运行,使生产、经营和创利均呈现持续向好的态势。
下一步,和谊镍铬公司将积极应对国内新冠疫情反复带来的物流不畅、单线转双线导致的原辅材料需求大增等挑战,提前预判,及早谋划,加快购销节奏,提升资金使用效率,多措并举确保企业再上新的发展台阶。

资讯编辑:王浩雪 15845687224
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